（圖／取自網路）
去年10月頂新爆發「黑心油事件」，牽連旗下味全公司業績大幅衰退，其味全去年10月在滅頂風暴下，主力商品林鳳營業績從市占超過 4成的冠軍，直接摔到第3，市占一度不到 2成。但經過近1年味全公司強力重建形象、重金猛打溫情廣告下，7-8月市占已慢慢爬升到27%左右，力拚第2名。
過去味全林鳳營曾是鮮乳市場第一品牌，但受到「滅頂」行動牽連，銷售量直線下滑。根據農委會資料顯示，「滅頂」行動前，味全一天生乳收購量約為330公噸，在「滅頂」行動最高峰時期，味全每日生乳收購量只有100公噸；目前收購量則已大幅回到約270公噸左右。
（圖／取自網路）
為挽回市場信心，味全總經理蘇守斌展開一連串的改革，建立「林鳳營鮮乳產銷透明系統」，除了調整林鳳營鮮乳的收乳系統、大幅增聘品保人員外，更砸下大錢製作以溫情為訴求的廣告，主打「從牧場到餐桌」公開透明。這些努力成果顯著。第 2季回升到 26-27%間，但7-8月夏天以來市占率表現並沒有明顯變化，依舊維持第3名，不過已經拉近與第2名光泉的距離。
味全董事長李鳳翱表示，購買林鳳營鮮乳的民眾不只可知道生產日期，透過 QR Code掃描瓶身，一瓶鮮乳的相關資訊全都掌握在手中，是台灣第一瓶「透明鮮乳」。味全有632項產品，預計在2年內將所有產品透明化，領先業界推出手機一掃QR-CODE，就可看見從牧場到賣場所有資訊，希望能讓消費者更安心。
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