(圖/取自網路)
不曉得你有沒有發現，印有「朕知道了」四字的紙膠帶幾乎攻占文青的心；而宮廷風文創商品「欽定一甲第一名高中考運包」，同樣成為日本、中國大陸等海內外遊客到訪國立故宮博物院（以下簡稱故宮），爭相搶購的伴手禮！
故宮擁有六十九萬多件的華夏文物，無論是書畫、器物或是圖書文獻，都能在此詳見。近年來世界博物館為了與日常生活結合，紛紛將文物轉變成文創商品，除了延續文化意涵之外，也成為另類的博物館宣傳品。
用文化精華翻轉創意
(圖/取自網路)
「故宮文創的優勢，就是強調中華文物的精華」，國立故宮博物院文創行銷處副處長王耀鋒分析。他表示，博物館的文創商品，普遍都是以館藏文物為開發底蘊，若和大英博物館蒐羅如埃及、西亞、中國等世界文物相比，故宮品項的開發，都是圍繞在如書畫、器物等傳統中國歷代文物類別上，「這是世界各國無法比擬的」！
毫無疑問，故宮典藏品的歷史地位，是發展休閒消費的一大利器。王耀鋒直言，由於故宮屬於公家機關的一部份，在商品開發方面確實容易受官僚體制束縛，因此與民間廠商的合作便格外重視，「故宮的資源就在這，只要照合理、公開的遊戲規則走，故宮相當願意透過品牌授權、委託銷售等方式共同合作」。
根據故宮民國一○四年年報資料指出，就出版品授權、圖像授權、文物仿製品、藝術紀念品委外合作開發業務及品牌授權四面向來看，收入共計約新臺幣五億八千七百三十五萬元。
飢餓行銷＋流行趨勢 故宮搶搭順風車！
「不過，商品要賣得好，其實需要一些條件！」王耀鋒笑著說。
目前故宮商店內約有三千種商品，其中，總能吸引遊客蹲低身軀細看的翠玉白菜，理所當然成為民間企業商品開發的主力。「民國一○三至一○四年，翠玉白菜相關商品賣得最好，」但隨著清代宮廷劇的熱播發酵，像是以康熙皇帝看完奏摺的禦批手跡─「朕知道了」創意紙膠帶、清朝殿試後由皇帝欽定為狀元的「欽定一甲第一名高中考運包」詢問度突然大增，經濟效益驚人。
王耀鋒認為，「這種印有『皇帝欽點第一名』的文物設計，像是以光緒十五年殿試策設計的鉛筆盒、筆記本，再加上傳統中國昇龍設計的文件夾等，其實挺切合中國人普遍為了升學考試努力的現象，代表一種對考運增添祝福的感覺，」飢餓行銷加上當代流行議題，儼然成為故宮行銷戰的布局。
而問到近期故宮南院開幕後，在文創商品的布局有何差異？王耀鋒解釋，北部院區以中國絲織品、書畫為主，而南院本就以「亞洲藝術文化」為定位，因此設計範圍會更廣泛、更多元。
與時接軌 闢通路創商機
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當然，除了與民間企業進行商品開發合作外，故宮舉辦國寶衍生商品設計競賽、開辦網路商城及委託承銷，也成為因應新世代變革的契機。「我們和台北捷運、誠品書店等國內外通路商合作，藉由通路商的人潮，將商品行銷拉出故宮外，提高曝光度」！
二○一一年，陸客開放自由行，故宮的高知名度與歷史情懷，成為必訪景點，連帶的商品銷售額度也應聲飆高。王耀鋒舉例，二○一一年至二○一四年，到院參訪人數從三八四萬餘人提高到五四○萬餘人，而二○一四年營業額更是高達八．六億新臺幣之多，令人驚嘆。
但王耀鋒坦言，由於近期兩岸交流趨緩，「相較於一四年的佳績，去年營業額約七．二億新臺幣，」營收相對遞減，對於臺灣瘋狂的文創大夢，會不會造成斷層式的下滑，這點似乎有待觀察。
究竟，這趨近一世紀、歷經兩岸政權的紛爭而終落腳臺灣的故宮風華，如何從既有的藏品中向上邁進，開發更多「潮」商品，成就中華文化的脈絡故事，相當值得各界關注。
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