新鮮人在職場上總會有些前輩給予建議，但要如何讓新鮮人聽進去這建議也是門學問。因此，S’well執行長Sarah Kauss對此給了前輩們一些建議。Sarah認為，給誰建議根本不是重點，而是給建議的「方式」才是重點。對此，Sarah就分享了幾項方式，提供給各界的前輩們參考，讓給出建議不再是件難事！
(圖/取自網路)▲示意圖
Sarah認為，在給建議的時候，必須要有「公正客觀」且要「實際一點」。給建議的時候，重點不是在於自己怎麼想，而是要在乎對方怎麼想。能不能為對方好，只有對方最清楚，因此不用說服自己這是為了對方好。另外，在給建議的時候，可以用個人生活經驗帶入，能夠讓對方「身歷其中」的想像，總比口說無憑的道理還要來的有用。
另外，必須要將焦點放在對方身上。給建議不是「經驗談」，若經驗談的太多，那麼你乾脆去出書算了；給建議可以適時的舉例增加說服力，但隨後還是要把重點拉回到工作經驗上。若在給建議的過程當中談到太多「經驗談」的話，務必要適時的轉回建議一事，不要讓給建議變成「寫自傳」的過程了。
(圖/取自網路)▲示意圖
再來，給建議的時候也要考慮到聽話者的習性與思考方式。將這些因素考慮進去之後，就可以用對方可以接受的話術溝通，不讓自己講的話聽起來這麼刺耳。而要避免這樣的狀況發生，就要與對方產生一定的信任感，不論用的是何種方式，等到信任感建立起來之後，要讓他人接受自己的建議，那就是相當簡單的事情了。
最後，在職場上，你可能不是對每個領域都非常了解，而在這個時候如果因為面子之爭，給了一些「無知的意見」的話，不但丟臉也失去了他人對自己的尊重。因此，若遇到相同情況時，不妨與他人去請教相同問題，一起將問題解決，不但能解決問題，同時也讓他人看到你該如何處理事情的方式。反之，若你正好是某個領域的專家，在給他人建議時可以適度加入專業看法，進而建立適當的信任感！
【101傳媒／整理報導】
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