（圖／取自網路）
迪迦度，現任雅虎全球產品管理資深總監，出生於委內瑞拉首都卡拉卡斯，並於密西根大學安娜堡校區取得資訊工程與數學學士學位。目前帶領Yahoo核心行動應用服務的開發，像是Yahoo News Digest以及Yahoo電子信箱等，推動Yahoo行動服務的成長，並成為Yahoo Associate Program (APM)的共同創辦人。任職Yahoo前，曾在Google服務長達五年，擔任產品經理一職，負責Google搜尋引擎、地圖、語音搜尋、Android與Google+在地服務等。
雅虎在梅爾入主之後，積極收購新創公司，目前數量已達40家之多，對雅虎而言，除了加速產品業務的開發，雅虎也不諱言，就是希望藉由購併取得關鍵人才。不過，購併這件事往往可遇不可求，因此梅爾將過去在Google時推動的助理產品經理(Associate Product Manager)人才培訓的模式，也帶入雅虎，並交由原為Google產品經理，後被梅爾邀請加入Google擔任雅虎全球產品管理資深總監的迪迦度(Fernando Delgado)，出任雅虎APM的共同創辦人，這個計劃於去年7月中展開，主要是招募大學畢業生，通過培訓計劃，使其成為雅虎未來產品的核心成員。雅虎APM計劃如何執行？達到何種成效？
＊APM計劃的內容。
有好的人才，才有好的產品，迪迦度表示在矽谷，好的人才不是那麼容易找到，所以才決定推出這計劃，重點栽培他們覺得有潛力的人才，第一年推出時，總共有3000人來申請，但最後只錄取11個人，雅虎挑選的標準主要有三個：
1. 必須能夠掌握科技或工程相關背景。
2. 具備清楚邏輯，可以掌握產品的開發流程。
3. 好的溝通能力及熱情。
可見最完美的人並非雅虎真正的需求，而是具備潛力，經過磨練後能夠盡情發揮的人。
＊APM計劃主要培訓的重點？
雅虎將人才分為四個領域，包括產品、設計、工程及行銷，不只讓受訓者參與具挑戰性的產品開發計劃，同時也會安排不同部門的資深同事擔任導師，提供他們有關時間管理、目標設定等實際職場能力，另外，為了鼓勵受訓者走出矽谷舒適圈到外面看看，像是戶外爬高山等等。去年底迪迦度以身作則，帶著第一批學員進行了一趟為期兩周的亞洲之旅，包括在東京體驗壽司製作，到台北時登上101。藉著不同文化的交流，讓他們感受到消費者不同的生活情境。
APM計劃雖也招收亞洲學生，但目前只在美國推行該項計畫，迪迦度表示，希望未來能擴大計畫範圍，讓擁有各種文化背景的學員相互激盪，發想出更具國際性、競爭力的點子。
【一零一傳媒／整理報導】
