（圖／取自網路)
5 年前只有 100 多人的 Lab126 創造了 Kindle，Kindle Fire 這些影響行業的設備，如今擴充到 3000 人隊伍，他們設計大量類似 Dash、Echo、Fire Phone、Fire TV 這些不痛不癢，或者直接宣告失敗的項目。果然驗證了那個老道理－人多考驗組織管理能力。
隨著 Fire Phone 的失敗，亞馬遜對 Lab126 進行了大刀闊斧的改革。多個接近 Lab126 的訊息源稱，Lab126 的多名高管已經離職，包括負責 Fire TV 和 Echo 的 Malachy Moynihan 以及設備副總裁 Ian Freed，取而代之的人物正在逐漸到位。高管離職只是充當「替罪羊」，組織架構才是更大的問題，一位前高管吐槽這個機構變得十分臃腫。
只是還不清楚，為什麼 Lab126 會需要 3000 人，即便最高產的今年，也只是多推出了 Fire Phone、Fire TV、Dash、Echo 等產品線，甚至後面那兩個項目交給幾十人的創業公司就能搞定。在去年 9 月份，亞馬遜和加州政府達成協議，亞馬遜在未來五年為 Lab126 增設更多崗位，在 2019 年至少達到 3757 人。亞馬遜將為此投資 5500 萬美元用於該部門的運營，而加州政府則給予亞馬遜 120 萬美元的減稅。
可能的原因就是，Lab126 內部進行著大量未經市場驗證，定位久遠的試驗專案，比如智能家居、物聯網領域的產品，這些實驗性的項目大多數還沒上市，而真正參與上市產品的員工只是其中一部分。
作為一名准探險家，貝索斯本人就非常喜歡 Lab126，在 Fire Phone 研發衝刺階段，貝索斯還專門抽出一段時間和 Lab126 員工待在一起，加油鼓勁。
只是 Fire Phone 的失敗也不得不讓貝索斯重新思考，Lab126 架構是否要重新調整，定位是否應該更專注一些。
【一零一傳媒／整理報導】
