轉型必良藥?,拆分後的惠普將...

2015-02-27
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轉型必良藥?,拆分後的惠普將...

(圖/取自網路)

 

轉型似乎是矽谷巨頭們涅槃重生的必經之路,IBM、蘋果皆是如此,而今惠普一分為二,融合伺服器、存儲、網路和軟體等服務的惠普企業和主營個人電腦和列印業務的惠普公司。複雜的分拆計畫決定著惠普命運的變革,可這也許會讓惠普因破碎而加速衰弱。

 

 

企業級市場,遲緩的惠普並沒有優勢

 

從惠普的分拆方案中可以看出,惠普把未來押在了企業級市場,融合系統、存儲、網路和計算的硬體平臺成了惠普的亮點業務。而在這一市場,惠普有著賭上未來的野心,卻也缺少了必要的優勢。

 

在網路設備市場,思科一直是市場的領導者,惠普在這方面的發展絕非是一帆風順的。而在伺服器和存放裝置市場,過去幾個月裡惠普的稅前收益持續下降,並將成為分拆後的惠普企業公司最主要的收入來源,而聯想之前完成了對IBM X86伺服器的收購,戴爾也誓言要擴大自身在伺服器市場的份額,惠普的前景並不那麼明朗。

 

惠普企業需要獲得更多的資金投入來進軍企業科技的其他新興領域,之前PC和列印業務為惠普提供了穩定的現金流,分拆之後資金或將成為惠普企業的一個短板。在分拆之前得以依靠個人電腦和企業伺服器的「並肩作戰」降低部件成本,如今拆分之後這種成本優勢也將被打散。企業級市場很大,惠普能夠大步前行嗎?

 

 

後PC時代,獨立的惠普像是個棄兒

 

惠普2015年第一季度的財報顯示,個人電腦的銷售額與去年持平,而列印業務、軟體和金融服務則相比下降,雖然PC業務依然是惠普的主要現金來源,但在低利潤等因素的誘導下,分拆後的惠普公司顯得有些落寞,PC業務不得不向高速增長的平板電腦和智慧手機等移動設備市場進軍。

 

在智慧手機市場早已哀鴻遍野,惠普作為新來者難以和蘋果、三星、小米等直接抗衡,而在平板電腦上一直是iPad一家獨大,特別是在大屏手機的刺激下,安卓和Windows平板生存艱難,惠普進軍移動設備市場的形式並不樂觀。對比在PC市場未受衝擊的聯想,在「PC+移動」的策略性迅速轉型,對惠普來說還有機會嗎?

 

 

迷霧重重,分拆只是在兜售幻象

 

惠普的分拆是勢在必行的,以至於在去年分拆計畫透露後惠普股價大漲,但今年第一季財報和具體的分拆計畫公佈後,惠普的的股票卻一跌再跌。

 

惠普的方向真的對了嗎?在分拆計畫之前,惠普曾分別向企業業務和個人業務兩端做過戰略部署,卻鮮有奏效。在2010年惠普試圖重點發展移動互聯網業務,購入WebOS,試圖像蘋果一樣依靠作業系統,形成自有的生態系統,但效果不佳。而今再次押寶於企業業務,又面臨著聯想、思科、甲骨文等企業的挑戰。

 

無論在PC市場還是在網路設備、軟體服務等企業市場,惠普都不是行業的領軍人物。在技術創新乏力發展路線模糊的情況下,惠普的分拆更像是精細化的運營,既左右不了市場又耗空了自己,分拆的惠普恐會因小失大得不償失。

 

 

【一零一傳媒/整理報導】

 

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