（圖／取自網路）
好人才，每個企業都搶著要，怎麼徵得好人才，固然是一門大學問，但要如何留住人才，更是每個企業必修的課題。企業人才招募通常著重於「人的特質」，面試常問的問題包括你如何描述自己？你的優缺點是什麼？過去有哪些成就？別人眼中的你是如何？從這些問題可以了解一個人的責任感和態度。也會問到未來的生涯規劃？為何離開前公司？若要知道這人是否有獨立思考的能力，通常會問前公司遭遇了哪些難題，如何解決？也會問面試者人生最挫折的事情是什麼？藉此了解心理素質、能否面對壓力和困難。最後要觀看面試者的「面相」，眼神是否聚焦、是否帶有自信、眼神會不會亂飄等，都可看出面試者是否有企圖心。
Google 人才招募守則：
1.招募比你更聰明，更有見識的人；別招募你無法從他們身上學習或不會挑戰你的人。
2.招募會對我們的產品和文化提高價值的人；別招募無法在這兩方面做出好貢獻的人。
3.招募能夠把事情搞定的人；別招募只想著問題的人。
4.招募熱心、會自我激勵、有熱忱的人；別招募只想要一份工作的人。
5.招募能夠鼓舞其他人，和其他人良好共事的人；別招募偏好獨自工作的人。
6.招募能隨著團隊和公司一起成長的人；別招募只有狹隘技能或興趣的人。
7.招募多才多藝、有特殊興趣和才能的人；別招募只為工作而活的人。
8.招募有道德、能坦誠溝通的人；別招募愛玩弄政治權術的人。
9.只錄用優異的應徵者；不優異的人絕不錄用。
【一零一傳媒／整理報導】
免責聲明：
部分圖片、觀點，來源於網際網路及其他網路平台，主要目的在於分享訊息，讓更多人獲得需要的資訊，其版權歸原作者所有。如涉及侵權請告知，我們會在24小時內刪除相關內容。