（圖／取自網路)
Twitter迄今的活躍用戶不到三億人，用戶增速持續下滑，營收模式出現方向性的失誤，三大創始人集體拋售 Twitter 股票，看起來 Twitter 危機四伏。
近日，Twitter 股東高伯格連續發推 44 篇，炮轟 Twitter 完全迷失了方向，走上了錯誤的道路。在這 44 條推文中，既有對 Twitter 營收模式的控訴，也有對其戰略方向的抨擊，甚至還提及了長貼文為何不能在 Twitter 中實行的疑問，可謂是對 Twitter 的一次全方位粉碎式打擊。
套用馬雲的一句話，Twitter 是一副好牌，而且是一副極好的牌。
但可惜的是 Twitter 這手好牌卻被打得稀爛。
若想探究 Twitter 衰落的原因，我們可以從其模仿者新浪微博入手。新浪微博雖然與Twitter在諸多方面大相徑庭，但一致注定二者將面臨同樣的問題—用戶活躍度降低。
絕大多數普通用戶在發微博的熱情上已遠不及一兩年前，在微博如日中天之時，我們會貢獻大量原創內容，吃了什麼飯，遇見什麼人，做了什麼事，但這些生活點滴都逐步被淹沒在浩如煙海的消息中，無人問津。
而後期隨著微信的崛起，好友的活躍度大都遷移到了朋友圈，微博的原創內容再遭重挫，對於默默無聞的草根微博用戶而言，唯一所能做的就只剩下轉發了。同樣的問題也出現在了 Twitter 上，據數據顯示，Twitter 上 90% 的內容由 10% 的用戶提供，換句話說，九成以上的 Twitter 用戶實際上在充當看客的身份。
這種奇怪的現象之所以出現，原因在於微博和 Twitter 的社交模式上均不是真正意義上的一對一交友，而是一對多的 follow，這種關係與其說是社交，不如說是優化版的 RSS 訂閱，只不過枯燥繁瑣的 RSS 源全部都被替換為了活生生的用戶以及一個小小的按鈕。
接下來，故事就變得非常簡單，公共帳號愈大，草根愈小，掌握話語權的公共帳號和各大組織的公共帳號在 Twitter 上玩的不亦樂乎，普通大眾也看的有滋有味，遇到一些群體事件甚至還會引發大熱潮。但在大多數時間裡，草根用戶的參與度非常低，Twitter 在娛樂性上遠遜色於微博，從而進一步降低了活躍度。
上市後的 Twitter 面臨盈利的壓力，過早引入廣告模式，進一步降低了閱讀體驗， Twitter 本身俱備成為一個平台的潛力，更理性的做法應該從 Twitter 出發，建立一個平台以供第三方搭建屬於自己的服務，推文服務只是基本，發散出去的網絡才是盈利的未來。
過份強調短期的盈利榨乾自己安身立命的根本只會是竭澤而漁，正如高伯格在推文中所說：「Twitter 不應該利用現有的用戶資源創收，而是應該根據其服務和特色創收，學習蘋果軟件商店 AppStore 的模式，讓應用開發者在 Twitter 平台上發展壯大，賺到真金白銀。」
Google 會是 Twitter 的最後一根浮木嗎？
而如今，愈發沉淪的 Twitter 貌似只有谷歌才能拯救了。作為當今世界玩廣告最為得心應手的互聯網巨頭，谷歌有著足夠的實力和經驗幫助 Twitter 尋找到一條更為合理高效的廣告盈利之路，同時擁有巨大資源和現金流的谷歌也可以讓 Twitter 的盈利壓力大大減弱，甚至無需考慮盈利而專心於服務本身。
從谷歌自身而言，Google + 的失敗一直都是谷歌心中的痛，Twitter 的納入將為谷歌的製霸再填一枚重要棋子，經營得當， Twitter 完全有可能成為下一個媒體版的YouTube。
【一零一傳媒／整理報導】
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