（圖／取自網路）
網路使用者不斷從桌面端出走到行動裝置上，掌握行動市場的科技公司已經反應在去年的財報上。Apple 作為行動裝置的主導研發大廠，一直是引領世界潮流的先驅，Apple Watch 一直是世界關注穿戴式裝置的焦點，整體營收超出華爾街預期，公司股價穩坐科技類股第一名。
而 Facebook 全力發展行動市場也是眾所皆知，從其高價收購 instagram、WhatsApp，並極力發展 FB Messenger 便可窺知一二。廣告一直是 Facebook 最大的收入來源，而其針對行動市場的發展也反應在行動廣告收入的部分，2000 億的行動廣告收入及其他佈局使 Facebook 去年獲利也創下 38.5 億的新紀錄。
正在蛻變的 Google
雖然 Google 身為世界另一大手機陣營 Android 的主導者，但依靠搜尋入口網站起家的 Google，廣告才是他 90% 的收入來源，而其中當然以搜尋業務的廣告佔比最高。不過近年來，Google 的廣告收入並沒有因為使用者出走至行動端而有所調整，桌面端及行動端的收入比例仍維持一致，在將達爾文進化論發展到淋漓盡致的科技世界，獲利如逆水行舟，不進則退。
Flurry 的數據顯示，智慧型手機用戶 2014 年花在手機瀏覽器上的時間僅佔 14％，比 2013 年的 20% 又在進一步下降。如果使用者都移至行動端會影響「Google 搜尋」這個核心業務，但 Google 卻沒有辦法從行動端廣告獲利的話，這便是一個足以影響其根本的問題，因此日前 Google 才會宣布將進行演算法調整。
Google 聲明：「隨著更多的用戶透過手機上網，我們的演算法也要適應新的使用習慣。」演算法將針對行動端的搜尋結果進行兩項調整：
1. 網站對行動端的友好度將會正式成為 Google 演算法中排序的一個重要因素，影響全世界所有語言的搜尋結果；也就是 Google 搜尋將優先顯示行動版網站。
2. 已登入用戶在行動端的搜尋結果會與手機上安裝的應用程式相關。
面對「桌面端式微、行動端走強」已成既定的事實，強如谷歌大神也要移動起來。對於桌面端的成長日漸放緩，從調整核心策略去因應市場是最積極的應對，以防科技說變就變，一不小心就被淘汰成「矽谷昔日的巨人」。
行動裝置還推動著世界什麼？
Marco Koeder 說「網路改變了愛的方式，美國有 17％的人婚姻藉由線上牽線，平均 18.5 個月就結婚。」在日本，16-22 歲的人中，有 53％的人寧願失去嗅覺也不願失去手機。53％日本人用訊息開始一段關係，18％日本人用訊息分手。
eMarketer 去年公布在 2012 年至 2014 年間，手機與平板等行動裝置的影片流量成長 532%。尼爾森指出 Facebook 上有 2/3 的影片流量來自行動裝置；Facebook 也公布數據，在短短一年的時間，全球每位用戶發佈視頻的貼文數量增長了 75％；影音也成為許多國際品牌表現個性的行銷工具，去年紅極一時的冰桶挑戰就是最成功的案例。
行動裝置的發展日趨成熟，終於在去年年底引爆穿戴式裝置新戰場，雖然最主要的智慧型手錶目前普及率仍呈現相對低，但好酒是需要時間醞釀發酵的。日前 Apple Watch 推出省電模式，並將純待機時間提升到 3 天，在穿戴式裝置的電力續航問題上前進了一小步。另外，穿戴式裝置與手機作業系統相連結，成為輔助工具形成生態系統，若能再與科技業者積極進軍的科技醫療產業相配合，蒐集數據監控健康狀況，相信百億美元市場絕對是探囊取物。
改變每天都在發生，或許有好有壞，但都是在推著地球轉動得更美好，而這改變的推手不是網路，而是我們。
【一零一傳媒／整理報導】
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