（圖／取自網路）
海峽兩岸品牌交流協會理事長王孝慈依據自身過往經驗指出，「不能做了」這句話，已成為近幾年在大陸台商的口頭禪。但俗語說「男人最忌諱說不行、老闆最忌諱說不能」，就算知道真的不行也絕對不可說出來，一說出來就沒救了。尤其是當身邊的人都睜大眼睛在看著你時，一直「你不行」、「你不能」，本來再要好的人就鳥獸散了。
對於頻頻說「不能做了」的狀況，王孝慈表示，很多的台商選擇在大城市「打硬戰」，店面租金動輒上萬人民幣，壓力極大，不但不好做，風險又太高。這些台商將原因歸咎於勞工意識提高、工資大幅成長，年輕人不下廠當手，政府的優惠措施又沒了；反觀在大陸三四線城市的新一代台商，他們卻都說同一句話「這裡的商機都沒有人發現。」究竟是什麼造成差異呢？
（圖／取自網路）
他分析，一些企業在享用政府的優惠後，所獲得的利益並沒有善用在正常的企業經營管道上，例如研發策略、提早轉型，所以在政府收回優惠政策後「崩盤」，這是很正常的因果論。
事實上，很多傳統製造業台商很早就洞悉前景，在十年前就開始著手收廠計劃，並轉戰三四線城市。以一家在杭州蕭山工業區的台商為例，收掉一百畝的工廠，轉戰福建漳州鄉下一千畝工廠，還增加經營工業旅遊項目，現今的營收甚至高於原來的老本行呢！
但也有很多台商離鄉背井久了，覺得自己賺夠本決定退休「告老還鄉」回到台灣。王孝慈反而建議，可以選擇經營其他事業，不用事必躬親當執行長，慎選重用專業經理人，改以垂簾聽政、運籌帷幄的方式接受人生最後一戰，不僅為自己保留退路，還能延緩老年痴呆症，豈不是一舉數得？
王孝慈建議退休下來的台商可考慮投入的趨勢行業有以下五大類：
1.健康養生相關產業
2.休閒度假中心相關
3.精緻農業相關
4. 銀髮族相關服務業
5. 教育培訓相關產業
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