（圖／取自網路）
一零一創業大小事總經理王崧綱一次在員工會議上分享了他在中國開商務會議時，聽到任正非對互聯網思維的基本觀點。王崧綱指出，工業自動化是工業資訊化的前站，一步邁入工業4.0，可能先要經歷2.0、2.5，還有3.0之路。很多企業還要思考一個問題，一個企業、一個團隊，能否掌握資訊革命的這些工具，能否攻克工業革命的堡壘？傳統產業在互聯網時代，在引進別人的經驗的時候，是否還要守住自己的本體呢？
對於互聯網思維，任正非提出了五個「不要」和五個「要」：
1. 「不要羡慕別人風光，別那麼多互聯網的衝動。有互聯網衝動的員工，應該踏踏實實的用互聯網的方式，優化內部供應交易的電子化，提高效率，及時、準確地運行。」
2. 「不要去炒作互聯網精神，應踏踏實實的夯實基礎平臺，讓端到端的實施過程透明化，以免誤導青年員工。」
3. 「不要動不動就使用社會時髦語言‘顛覆’，不要妄談顛覆性，誰要顛覆這個世界，那最後他自己先滅亡。」
4. 「不要盲目創新，發散了公司的投資與力量。非主航道的業務，還是要認真向成功的公司學習，堅持穩定可靠運行，保持合理有效、盡可能簡單的管理體系。要防止盲目創新，四面八方都喊響創新，就是我們的葬歌。」
5. 「不要糾結，不要攀附，堅信自己的價值觀，堅持合理的發展，別隔山羡慕那山的花。」
1. 「要堅持自己的優勢不動搖，還要繼續往前進，這就是寶馬：積極關注特斯拉，學習特斯拉的優勢所在，我們積極看待世界發生的變化，一旦出現戰略性機會點，千軍萬馬壓上去。」
2. 「要延續性創新，繼續發揮自己的優勢。小公司容易顛覆性創新，但作為大公司不要輕言顛覆性創新。」
3. 「要持續走向開放，只有開放才能獲得戰略機會點，佔據了戰略機會點，誰都會支援你，沒有戰略機會點，就無路可走。」
4. 「要通過自我否定、使用自我批判的工具，勇敢地去擁抱顛覆性創新，自我批判是拯救公司的最重要的行為。在充分發揮存量資產作用的基礎上，也不要怕顛覆性創新砸了金飯碗。」
5. 「要堅守象龜精神，被寓言賦予了持續努力的精神，華為的這種烏龜精神不能變，我也借用這種精神來說明華為人奮鬥的理性。我們不需要熱血沸騰，因為它不能點燃為基站供電。我們需要的是熱烈而鎮定的情緒，緊張而有秩序的工作，一切要以創造價值為基礎。」
【一零一傳媒／整理報導】
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