成衣大廠聚陽今年開始專注成立創新研發中心，大手筆導入3D技術、數位模板等智慧生產，加強產業轉型。
(周理平/圖取自財訊)
董事長周理平說，聚陽2014年、2015年獲利不錯，但二年前品牌服飾客戶營運走下坡，促使聚陽加快轉型，接單產品從時尚流行擴大至運動品牌，因此必須提升創新能量，從「追求價值」轉為「主動創造價值」，強化高階產品接單能力，要成為科技化服裝製造商。三年多前斥資28.2億元，向美商美邦人壽購買信義區太平第一大樓部分樓層產權，包括土地面積377.83坪、建物2554.34坪，做為營運總部，去年7月入厝，今年4月在內部成立創新研發中心，引進3D技術布局快速打樣、數位模板機組，其中設備投資達800萬元，加計人才培訓與人事費用等，總計約一、二億元。
周理平強調，智慧自動化是將重複步驟簡化、模組化，累積到一定程度，單位生產效率會提高，用人就會降低。由於強調創新，有利吸引運動品牌客戶下單，去年運動品牌接單金額占整體營收重已逾二成，今年將提升到23%至25%。例如去年引進七名新品牌客戶，其中一家為美國中部獵裝品牌Cabela`s，今年下單1,000萬美元，成長速度很快。運動品牌不是全然對毛利率有正向幫助，要看接單的款式，運動市場競爭激烈，要搶到高階訂單，必須要看開發能量能否到位。
【101傳媒／整理報導】
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