劉雙舟 中央財經大學法學院教授、中國大陸文化部藝術品評估委員會委員
藝術市場的健康持續發展需要大眾消費支撐。中國大陸藝術市場的起步較晚，至今只有短短20餘年，但是發展速度很快，到2010年至2011年發展高峰時，中國大陸藝術市場占世界市場的份額已經超過40％。2012年之後出現深度調整，其中一個重要原因就是藝術市場在發展導向上出現了偏差，即過分注重市場的投資功能而忽略了應有的消費功能，從而導致市場功能失衡。
藝術品投資的主要目的在於資本的保值和增值，而藝術品消費的主要目的，主觀上在於滿足生活消費甚至消耗。藝術品投資的社會關注度較高，尤其是以拍賣等公開交易方式進行的藝術品投資活動，一旦拍賣出天價，極易引起大眾媒體的宣傳報導和吸引公眾的目光。
長期以來，這種資訊不對稱給社會公眾造成極大誤導：藝術品交易活動都是投資活動，所有藝術品都可以成為投資對象。在社會大眾心目中，藝術品作為投資對象的觀念越來越強，而藝術品作為消費物件的觀念越來越淡，幾乎被人遺忘。
但實際上，藝術品首先是藝術商品，藝術品交易的首要目的應當是滿足美化生活的需求，然後才是收藏和投資。藝術市場研究者應當多提倡消費，少忽悠投資。只有這樣，藝術家才有可能成為「名家」，其優秀的作品才能被收藏並最終轉化為投資對象的「精品」。
談到大眾藝術消費，我們再來關注藝術銀行。
目前，國外藝術銀行主要有兩種：一種是商業性藝術銀行；另一種是非商業性藝術銀行。
商業藝術銀行是由歐洲的私人銀行發展起來的，源於銀行高端客戶對藝術品或藝術資產配置的需求。銀行為了迎合和滿足這些高端客戶的需求，主動提供與藝術品相關的服務，包括資訊研究、鑒價、保全及運輸建議、代買代賣、收藏策略、遺產規劃、維修監督等。
非商業性藝術銀行最早源於加拿大。為支持年輕藝術家創作，增加大眾接觸、瞭解和欣賞藝術品的機會。
1972年加拿大國家藝術委員會成立了加拿大藝術銀行，政府提供一定的資金支持或政策保障，由藝術銀行購買優秀藝術家的作品，再將作品銷售或租賃給政府機關、公共空間、企業或私人用於陳列、裝飾、收藏等，從交易中獲得運轉資金來支持藝術發展。
近年來，在藝術金融實踐中，不少銀行均嘗試過開展歐洲式的藝術銀行業務，但由於中國大陸傳統銀行無論在機制上還是在體制上均不同於歐美，因此這項業務的進展非常艱難和緩慢。同時，也有不少民間文化藝術機構以「藝術銀行」之名嘗試加拿大模式的藝術銀行業務，開展藝術品租賃活動，但這種模式的公信力不足，業務開展非常困難。
支援和鼓勵大眾藝術消費是藝術銀行模式創新的方向。我們需要一種能夠融合兩類藝術銀行業務的綜合性藝術銀行模式，該模式一是不受傳統金融機構現有機制和體制的限制，二是可以最大限度地利用政府和民間資本，三是可以滿足藝術市場各個不同層次的藝術需求。要讓買得起的消費者敢投資、讓買不起的消費者能用得起（比如租賃）、讓用不起的消費者能欣賞得起（比如各種展覽），這種藝術銀行應該集金融機構、推廣機構、展銷機構、租賃機構、藝術電商等機構功能於一體。
總之，我們需要一個為藝術品大眾消費服務、能推動藝術品大眾消費市場發展的新藝術銀行模式。
【101傳媒／整理報導】
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