微博默不吭聲不代表好欺負 活躍的對手也敵不過它的自肥

2016-03-06
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微博默不吭聲不代表好欺負 活躍的對手也敵不過它的自肥

(圖/取自網路)

 

浪公佈了2015年第四季度及全年未經審計的財務報告。財報顯示,新浪第四季度淨利潤為1455萬美元,較上年同期的5975萬美元下滑75.6%。

 

不過,微博的營收與新浪的整體營收形成了鮮明的對比。新浪的微博業務在該季度淨利潤為1910萬美元,同比增長332%,用戶規模、活躍度和收入均實現高速增長。數據顯示,截止四季度末,微博月活躍用戶達到2.36億,同比增長34%,日活躍用戶達到1.06億,同比增長32%。微博的用戶規模及活躍度仍在提升,利潤也有大幅度地增長,那麼,新浪微博能否持續回暖?接下來的路,應該怎麼走?

 

對於新浪微博的業績,CEO王高飛稱,微博的流量繼續保持增長,這得益於對社交、移動和視頻相互結合的重視。2016年的增長將主要來自於移動端在中國市場的普及,新增用戶現在大部分來自中國的三線城市,四線城市增長速度也很快。

 

對於微博在利潤及用戶規模上的逆勢上行,易觀智庫高級分析師龐億明對IT時代網、創客100表示​​,這歸功於微博本身功能的優化,它在大事件傳播方面的敏感以及越來越強的媒體屬性,提高了它的影響力,很多社會上發生的大事件以及最新資訊都會首先在微博上曝光和探討,這些吸引了用戶關注和加入,久而久之養成了用戶的使用習慣,因此用戶量增加、活躍度提升,它的用戶價值、社會傳播功能也得以提高。

 

更多的用戶關注和使用意味著更高的商業價值,用戶規模擴大、用戶量增加吸引了更多廣告主在平台上投放廣告,而且從數據上來看,第四季度不計阿里巴巴的以固定匯率計的廣告和營銷營收同比增長69%,阿里廣告投入佔比降低,有更多其他廣告主入駐,微博在廣告主間的影響力是提升的。

 

微博默不吭聲不代表好欺負 活躍的對手也敵不過它的自肥 | 文章內置圖片

(圖/取自網路)

 

自從騰訊微信出現後,微博便慢慢不再一家獨大,同時也常常被拿來與微信做比較。微博作為一個社交媒體平台,廣告和營銷收入已成為它的主要利潤來源,而微信也在商業化上進行了許多嘗試,這不免會引起二者之間競爭的聯想,對此,龐億明認為,微博和微信有各自的功能、屬性,微博是一個公開的社會化媒體平台,而微信專注比較私密的熟人社交,它們不是針鋒相對的關係,廣告主完全可以在多個平台上投放廣告。而且二者在廣告和營銷業務上也並不完全重合,即便是有較多重合的部分比如電商,廣告主也是按照投放廣告後產生的實際銷售額來計算費用。

 

易目唯文化傳播CEO包冉告訴IT時代網、創客100,微博和微信是有很大區別的,微博是一個社交媒體平台,而微信更像是一種基礎設施,一個人人都有的ID,騰訊想要將其打造成一個移動入口。微博的商業化已經比較成熟了,而微信在商業化方面一直比較謹慎。

 

對於微博未來的發展方向,資深媒體人信海光對IT時代網、創客100說,微博的影響力已經很厲害了,但也不可能回到微信出現之前的情況,不再會一家獨大,不可能把微信幹掉,只會兩種產品並駕齊驅。

 

龐億明則認為,微博從去年下半年就開始著力去做影視劇分發方面的業務,這也是它的盈利增長點,未來也會繼續加強;同時,微博會提供更多多樣化的內容,比如短視頻,不止是微博,短視頻順應了媒體行業發展的大趨勢,很多媒體型應用都在力推。當一二線城市用戶的滲透率達到一定程度時就會遇到增長瓶頸,這個時候向低線城市滲透是不可避免的選擇,微博也不例外,未來它將在本地化運營、推廣上持續發力,這是一個循序漸進的過程。

 

對於微博良好的發展勢頭,著名自媒體人、「入口級產品」商學院創始人王冠雄分析道,粉絲經濟時代的營銷秘密是參與感,社交網絡能給我們帶來最大的參與感。互聯網的本質是連接,開放的社交媒體能帶來最大的連接力。這兩點,在骨子裡就決定了微博是移動營銷的首要戰略選擇。而微博既是移動媒體,又是移動社交,所謂「社交媒體」,正是戰略卡位了兩者的結合點,微博才能攫取最大的雙重紅利。

 

微博默不吭聲不代表好欺負 活躍的對手也敵不過它的自肥 | 文章內置圖片

(圖/取自網路)

 

不過,據了解,新浪微博此前在體驗上也受到很多用戶批評,同時也因為商業化導致其用戶的活躍度受到了一定影響,這顯示出,新浪微博要想獲得持續良好的業績,在改善產品體驗時,也需要找到更好的變現方式。「基於此,新浪微博應該在新的領域上展開嘗試,比如自媒體平台、視頻、電商等等」,有業內人士表示。

 

也有分析認為,基於內容領域的擴展,一方面可以提升微博生態中內容環節的優勢,讓微博可以給用戶提供更豐富的優質內容,增加微博獲取新用戶的能力。可以預想的是,坐擁僅次於騰訊新聞客戶端的2.36億月活用戶和更具社交傳播力的信息流,微博勢必將對傳統新聞客戶端們形成衝擊。

 

 

 

 

 

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