京東最新財報引起了業界的爭議:他們搞的不是互聯網+,而是+互聯網?

2016-03-11
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京東最新財報引起了業界的爭議:他們搞的不是互聯網+,而是+互聯網?

(/取自網路)

 

 

日,京東公佈的第四季度財報顯示,該公司淨收入為546億元人民幣,同比增長57%,歸屬於普通股股東的淨虧損為76億元人民幣。2015全年交易總額達4627億元,同比增長78%,淨收入達1813億元,同比增長58%,虧損94億元。這些數字,似乎能夠顯示出京東的未來走向,業內人士的相關的分析和解讀,也有著爭議。

 

為何會有如此之高的虧損?萬擎商務諮詢CEO魯振旺認為,京東的虧損,主要是關閉拍拍,實際運營虧損6個多億,這樣一年有二三十億的淨虧損壓力,相比京東大幾百億的現金儲備,這個壓力可以承受,京東到家巨額虧損,現在劉強東卻看得很重,假如不是京東到家,京東營收能實現基本持平,所以不是京東虧多少,而是劉強東想按什麼步調走路。

 

“94億不是營業虧損,而是投資支出”,電商觀察人士柳華芳對IT時代網、創客100表示​​,營業虧損和投資支出是完全不同的未來導向,企業的成績單並非只是看最後銀行賬上的餘額。京東在2015年投資了很多分佈在不同領域的企業,累計投資額近百億元。這些投資更多是京東的生態鏈投資,用來補充京東核心業務的產業鏈支撐能力。清華大學教授、知名電商專家柴躍廷也對IT時代網、創客100說,京東的所謂虧損,​​屬於正常的戰略投資,只不過由於投入過大而在財報中如此明顯。

 

2015年是京東繼續投資進行龐大佈局的一年,按照京東的規劃,未來其將聚焦在電商、金融和技術三大領域,電商包含京東商城、京東到家;金融包含京東金融和正在申請的京東財險;技術則以雲技術和京東智能為主,這三大主要業務將形成京東的主要生態鏈。目前,京東主營的電商業務開始向二、三線城市擴張,2015全年交易總額(GMV)達到4627億元人民幣,同比增長78%。這個數字是2015年全國網絡零售交易額同比增長率33.3%的兩倍。市場的擴張,讓京東的電商業務實現了高速發展,但也將遇到增長瓶頸。在二三線城市之後,如何繼續保持GMV(交易總額),就是京東首先需要面對的挑戰。

 

在易觀分析師王小星看來,在新經濟環境下,國內製造業變得併不明朗,但消費端發生更迭已是必然,“電商移動化已經非常明顯,隨著'90後'、' 00後'年輕消費群成長起來,包括小紅書等在內的新興電商模式將會大量湧現”。京東等以PC端對傳統商業帶來衝擊,如今則要面臨新興業務的挑戰。既然傳統的電商業務面臨瓶頸,那麼,我們再來看看京​​東的新興業務。今年1月,京東金融宣布獲得來自紅杉資本中國基金、嘉實投資和中國太平領投的投資人的投資,融資金額66.5億人民幣,對京東金融估值466.5億人民幣。京東金融用了三年的時間,有分析稱,其估值已是螞蟻金服的五分之一。

 

 

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從京東金融的業務來看,京東金融消費金融、第三方支付、供應鏈金融、眾籌、理財、保險和證券領域展開了佈局,和螞蟻金服業務相似。有業內人士認為,京東金融目前的核心收入是來自於其支付業務,也就是京東支付與京東錢包,不過相對於支付寶而言,前者無論是在規模亦或是商業模式上都還存在不小差距。互聯網金融號稱屬於“萬億市場”,但是這是在製度和模式完善了的情況下,現在互聯網金融公司都是在“摸著石頭過河”,所以如何在現有的市場體量下奪食問題也是京東金融擴充的所需要面對的。上述業內人士認為,京東金融目前最大的亮點就是京東的眾籌項目,而且這方面目前京東是保持領先的,如何將此領先優勢保持下去,也是京東金融下一步亟需考慮的。

 

而京東的另一大重點業務——京東到家,目前已經能夠為中國12個主要城市的消費者提供O2O服務,而O2O是個比線上電商還要大得多的市場。O2O的核心就是物流,而儘管京東自身已經具備強大的自營物流體系,但有分析認為,這還遠遠不能滿足他們O2O業務的需求。而且,雖然京東眾包的“人人都可以送快遞”理念或許可行,但這個模式還未曾在全國范圍內進行測試。因此,京東現在的業績數字出現了爭議。柳華芳對京東的未來發展十分看好。在他看來,在中國經濟不太景氣的情況下,京東的業績已經很出色,他們的營收能力已經在觸摸世界500強的邊界。等到京東金融、京東雲等新業務走向規模盈利,京東生態的實力將完全不亞於BAT。

 

不過,對於京東的發展,也有不同的觀點。中國互聯網協會“互聯網+”、創客100,京東模式過重,他們已經難以承載。根據財報來看,京東第三方營收呈大幅度上升,明年將會可能超過京東的自營業務,這也是有問題的。並且他認為,京東的自營業務就是完全把傳統的線下買賣搬到了互聯網上,這種效率的提升只是“+互聯網”層面,而“互聯網+”的核心與本質,則是通過實體經濟與互聯網的深度融合從而創造出新的需求,所以說,京東現在的這種“+互聯網”的模式,需要思考和修正。

 

 

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