（圖／取自網路）
大陸創業步調快又緊湊，風險也很大，但創新工場執行長李開復卻請大家抱著背水一戰的心。他解釋，創業不是一步登天，來大陸創業不要希望一蹴可成。敢離開台灣到大陸創業，本身就表示願意冒險，冒險就不要怕失敗。失敗過一次才會成功，況且創投圈裡失敗也不叫失敗，叫作經驗。既然去了，就至少試個兩三次。真的不想做了總是可以回來的。
在這個狼性市場，該如何創業呢？
1.如果你已經有優質的技術，或成熟的產品（也許已經在台灣驗證），那可以考慮搬過去。最好能夠核心團隊都搬過去，才能瞭解大市場的使用者需求和規則。最好能吸納優秀大陸合夥人參與。
2.如果你年輕，而且欠缺商務或大陸經驗，那第一步最好是加入一個對岸的創業團隊，要挑選優質團隊，條件不必要求太多，因為是為了學習去的。其次是加入一個大公司（如騰訊）擔任工程師或產品經理這樣的職位。兩年左右，你就可以出來創業了。
3.對岸有很多孵化器，從咖啡館到收費或收股份的加速器。不妨申請加入，可以幫助建立人脈。另外，多參加當地各種創業者活動。
4.如果你現在還在讀書，只是為未來做打算，不妨開始多讀一點優質的媒體報導（例如：36氪、PingWest、虎嗅等）。也可以和周圍的陸生瞭解一下：大陸的用戶習慣方面的問題，或者暑期到大陸打工。
（圖／取自網路）
5.最好自己有足夠的資金做一段時間。最終的融資還是要在大陸做的，但是大陸的VC一般對台灣創業者的第一次創業會有顧忌（不夠狼性，不夠本土化，不想為失敗概率高的團隊付學費）。
6.一旦搬過去，要打入本土人的圈子，不可以整天和台灣人泡在一起。這樣對於瞭解當地市場沒有幫助。
7.要吸引優質本土員工，要徹底排除過去「台幹」思維。「台幹」是代工時代的過時管理方式，與我們這裡談的互聯網創業完全無關。
8.要選對商業模式。有些大陸的標準模式，並不適合台灣人。這時候，要考慮選擇一個適合你的商業模式。比如說一個很優秀的台灣團隊，因為無法建立足夠本土的銷售團隊，最後改方向做技術授權，做的也很不錯。
9.要虛心學習。在互聯網方面，大陸領先台灣很多。你應該把大陸的VC和創業者當作你的老師。
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