（圖／取自網路）
創新工場首席執行官李開復指出，創業這件事情，不是兩三年就可以看到結果的；例如當一個社會有姚明的時候，大家都喜歡打籃球，當有馬雲及雷軍時候，大家都出來創業了。但「台灣的馬雲和雷軍是誰？」，言下之意指台灣需要一個典範。
對一個人來說，當你看到湯姆克魯斯時，你不會覺得你會成為湯姆克魯斯，因為這離你太遠了。但如果你看到的是鄰家男孩時，你會認為「我也可以做到」，而這就是差別。李開復表示，半導體時代，出現了幾位精神上的領袖，但是現在大家談要走到國際、做移動、做物聯網，說了很多、講了半天，並沒有看到典範的力量。
（圖／取自網路）
李開復認為，這個典範（鄰家男孩）應是會走向國際，最後的成功會是巨大的，估值是獨角獸（即市值10億美元的企業）等級的。放眼台灣現有的創業團隊，最有機會的應是KKBOX，以及另一家由創新工場培育的台灣團隊。
不過，台灣在創業方面有優勢嗎？李開復回應，勉強可找到幾個不是特別滿意的答案。比方說，如果不考慮中國大陸，台灣的研發在亞洲區是頂尖的；而且人才的CP值（性價比）高，說得難聽一點就是便宜。台灣的人才很專業、忠誠度高、有職業道德、守合約精神。李開復建議，依照現今的發展，台灣創業團隊可以考慮採取兩地模式，或者鼓勵混血團隊，藉以走向國際化。
但在創業的過程中，除了自身的努力，還有政府給予的環境。李開復認為，台灣的國發會已經是所有政府部門中，想得最前衛及做得最多的；國發基金讓利給國際創投，促使國內外基金來投早期項目，隨著這些基金在台灣的成立和擴張，他們將成為真正的推手，他們知道怎麼去買一個全球化、國際化的公司；現在的政府眼光還不夠長遠，提供的多是短期協助而已。政府現在要學會的是「先放」，若持續執著於法令問題，恐會成為新興產業發展的絆腳石。
【一零一傳媒／整理報導】
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