（圖／取自網路）
佩奇的重大公告，使得這一段歷史很值得回顧一番。谷歌將對旗下的運營業務重組成一家通用電氣式的企業集團，定名Alphabet。結構重組完成後，該搜索公司將只是Alphabet的其中一個部分。
專注與擴展
從一開始，佩奇就渴望公司同時擁有兩個特質：專注與擴展。無奈這兩個特質相互矛盾，他因而備受困擾。正如谷歌在「十件事」中所說的，最好的技術源於對單一的大問題的全身心鑽研。但正如佩奇反復指出的，科技公司在快速生產技術，他相信那些技術能夠應用於解決數十種其它會影響到人類的問題，這一信念為谷歌式技術廣泛應用於各類項目提供論證。
以往，佩奇對於專注和擴展的同時渴望，引來了不少業內人士的調侃。「谷歌很專注，專注於所有事情。」雲存儲公司Box的CEO亞倫·萊維（Aaron Levie）曾發佈推文說。然而，全新的企業結構顯然是一個很好的調節佩奇似乎背離的兩個抱負的途徑。通過創造6家（目前的數目）分別專注於解決一個技術問題的相鄰公司，該結構既允許收窄戰術，又支援擴寬戰略。
簡而言之，它讓佩奇能夠專注，且能夠專注於每一件事情。
（圖／取自網路）
或將引來效仿
在某種程度上，該舉可能還會在谷歌以外產生重大影響。在市值方面，穀歌在矽谷不及蘋果，但要論企業文化的輸出，科技行業內無人能出其右。谷歌可謂現代矽谷公司的原型，擁有工程師驅動的文化，鎮壓內部的等級制，獎勵實證研究，給予員工充分的自由去從事感興趣的項目，即便那些專案跟企業的中心使命毫無關聯。
現在，通過創造正式的結構來服務於研究各種各樣的問題的目標，谷歌（準確來說是Alphabet）將現代科技公司的下一個演變提供範本，一個會在世界的很多不同角落產生大得多的影響的範本。
