判斷一個項目、一位創業者值不值得投注資源，創新工廠創始人李開復自有一套辦法。察言觀色必不可少，他會仔細瞭解一名創業者過去的成功和失敗，並且讓此人點評未來同領域裡的競爭對手，同時詢問整個產業鏈的上下游如何合作？這款創業產品的關鍵點在何處？
（圖／取自網路）
「我們問這麼多的問題，如果你真的很牛，我們應該很佩服你，而且從你的身上可以學到很多東西。這個領域是你要創業的領域，你還不能教我點東西，那說明你對這個領域的瞭解還不夠。」李開復說道。經過允許，他還會把創業者的手機拿過來，看看此人在用哪些App。
不幸的是，一場疾病讓李開復暫別創新工廠長達17個月之久。他真的離開了創投圈了嗎？答案並非如此。在過去的兩年當中，李開復選擇了一個更加冷靜的角度來觀察創業環境的變化。也在病情穩定之後，回歸創新工廠8個月。這8個月，李開復又有了新的思考。「過去我回來的這8個月期間，前幾個月正好看到了最火的狀態，各家O2O公司融到了巨額的資金，但是在後來的這三四個月裡，看到我們進入了資本的寒冬，前後對比差別很大。」他說，在O2O領域創業，有很大的挑戰。他還是希望看到能夠真正對使用者產生價值，而且是使用者願意掏錢來買的服務，不是因為有補貼才讓人有意願使用。
（圖／取自網路）
那麼，李開復如今正在觀察哪些專案？又如何看待中國創投領域泡沫？
他表示，2016年有幾個比較大的趨勢，是他跟創新工廠團隊很看好的。一個是智慧硬體領域，因為中國製造正在轉變強勢，且具有很好的市場，有更加低廉的硬體生產能力，李開復期待智慧硬體領域能夠做出一些優秀硬體、解決使用者的問題、開發新的商機。一旦行業能夠獲利，就能夠把智慧硬體的熱潮滾動起來。
第二是內容的互聯網化。李開復認為，更多的聰明人會選擇從傳統的管道走入互聯網的管道。傳統內容的互聯網化，可以產生出很大的價值。因為越來越多的眼球在那，更多的廣告就會投入，而且以後它的收費模式可能會超過廣告，因為互聯網是可以互動的，是可以用虛擬商品的方式來掙錢的。
第三，創新工廠對於95後、00後喜歡的內容也非常看好。因為95後、00後是真正的移動互聯網時代的「原住民」，他們對於新內容的嗅覺和品味與傳統相馳，李開復認為95後、00後的年輕人將會引領85後人士。所以他非常關注這些95後、00後喜歡什麼、看什麼，也願意投資一些公司開發他們喜歡的內容。
【一零一傳媒／整理報導】
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