（圖／取自網路)
齊茨（Zietz）家位於佛羅裡達州波卡拉頓。一般情況下，吃晚餐的時候，在薩姆問孩子們「今天在學校怎麼樣」之前，他就會被某個孩子會問到他在 TouchSuite 擔任首席執行官的一天過得如何。薩姆的公司是 2003 年創建的，為小企業提供大量金融和科技方面的服務。到 2014 年，它的年收益已經達到了 2800 萬美元。孩子們問父親這個問題，都不是為了晚點兒睡覺或者其他的什麼好處—14 歲的瑞秋、13 歲的喬丹不是，只有 9 歲的摩根也不是，他的願望也和他的哥哥姐姐們一樣，是真心對企業發展的動向感興趣，比如 TouchSuite 最近收購了加拿大一家公司，增加了 42 個員工，而他們家族企業位於美國的公司原本有將近 80 人。
實際上，14歲的瑞秋已經在做她的公司了，Gladiator Lacrosse 是在她 12 歲時創建的，今年的銷售額會超過 100 萬美元，公司經營的是長曲棍球球門和訓練用蹦床，產品是她從中國進口的，在網上賣。她加入了青年企業家研究院（YoungEntrepreneurs Academy）地方分會，經過 30 周的規劃，她提交了自己的商業計畫書，這個研究院在美國 38 個州有 113 個項目。
她弟弟喬丹也在做應用開發，開了家公司叫GameReef，通過這個應用，他步入的是電子遊戲機出租行業，而不是出租電子遊戲。他也在業餘時間加入了青年企業家研究院，研究院現在已經送走了六屆學生，通過 12 級課程幫助他們找到自己的興趣點和技能，提出一個商業點子，然後把商業專案帶到座談上來討論，當地企業主也會在場，最後一步就是創辦企業，最有潛力的商業計畫還會得到種子基金。
蓋爾·亞格爾（Gayle Jagel）是這個總部位於羅賈斯特市的研究院項目的創始人兼負責人，她說，50% 的學員企業家是兒童，並且有一半是女孩子。她對培養青年企業創始人有什麼建議呢？
「首先，同時也是最重要的一點，要幫你的孩子找到他們的興趣點和熱愛的東西，而不是由你強加給他們，」亞格爾說道，「而且你的注意力不能放在風險評估以及不利因素上，而是要去關注可能性，搭建通往成功的大門。通過問很多的問題，幫助他們思考該如何達成他們的想法、他們需要什麼、能夠找誰尋求幫助。」
擁有一家 7 名員工的公司的 14 歲的瑞秋·齊茨，是如何定義當下的企業家精神的呢？「一個企業家是為自己熱愛或者需要的東西去創立他們自己的企業的人。他們努力工作、充滿熱情，當然，也求勝心切。」
【一零一傳媒／整理報導】
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