（圖／取自網路）
踏入「徠福公司」，此起彼落的出貨聲響，讓人瞬間感受到務實的工作活力與熱情，創辦人陳高明結合精湛的細節管理及市場評估技巧，建立徠福及金徠福等品牌，迄今已逾39年，產品遍及各大賣場、文具公司及各大書局連鎖店，以堅持高品質的商品，成功營造「誠信」、「正實」的企業形象，營運蒸蒸日上，成為文具市場的領導品牌之一。
感恩惜福化不可能為可能
陳高明生長於台中縣大里鄉，當時正值抗戰時期，「還記得6、7歲時，生活普遍過得十分辛苦、緊張，經常飯吃到一半聽到警報聲就急著向外跑避難，乾糧成為常態性的食物。」
「國小放學後因家裡沒有電燈，只好每天到老師家溫習功課，時間太晚，老師擔心我們摸黑返家會發生危險，總會安排我留宿，天一亮再趕回家到田裡幫忙。」陳高明從小就養成晚睡早起的習慣，也學會充分運用時間， 兼顧課業之餘， 家裡的工作也從未怠慢。
國小畢業前夕， 在台中市正好有家文具零售商到學校徵選學徒，在老師熱心協助推薦下， 畢業後順利當上了學徒， 也奠基文具產業所須的知識基礎。「感謝當時老闆的疼惜，願意給年輕人機會，雖然公司規模不大， 卻讓我紮實從頭學起， 一待就是10年。」
陳高明從打雜小弟做起，2、3年後便爭取轉任外務，學習銷售及採購的應對技巧，之後以半工半讀的方式考取台中商職(台中商專前身)，利用工作之餘進修積極充實自我。
「退伍後，老闆主動提出要我去北部大都市發展的想法，也引薦我到台北一家文具進口公司任職，這家公司剛成立4個月，資源還不太完整，當時我做外務時，既認分又認真，每次回來一定在地圖畫上標記，勤做業務筆記，熟記客戶位置及訂貨產品。」兢兢業業地不敢輕忽任何一個環節，一手包辦所有事務。這份工作持續了11年，也一路從外務升任經理，更從中學習市場控制、評估需求量等技巧，他相當感謝前後兩任老闆給予機會學習，由於零售與進口代理的差異，幸運地補足了產業前後段的專業知識。
（圖／取自網路）
鎖定目標 堅持信念
深入了解文具產業態勢後， 陳高明發現代理性產品的被取代性及競爭性極高，因此應該以自行生產製造來取代對進口的依賴，「雖然透過貿易不用投入較高的生產成本，但容易受物價及貨幣波動影響，反而會牽制公司的發展。」也因此萌生了創業的念頭。1974年年初，隨即向中央標準局註冊申請了第一個商標，「太太當時還笑說：『小店還要申請商標喔！』但我堅持申請商標後再創業，避免未來產品量產後的發生不必要的爭議與糾紛。」品牌識別就像是產品的「身分證」，有了品牌才能創造價值，申請通過後，正式離職創業。
公司初期以製造打洞機、支票機開始起步，為了兼具產品的多樣性，也配合貿易代理商品販售。「新的品牌對大眾來說是陌生的，接受度自然不高，前3年主攻零售商，一步一腳印由下而上拓展業務，以堅持的態度面對各種挑戰，建立品牌形象、提升知名度和口碑是我那時最主要的工作。」總算皇天不負苦心人，當品牌及產品聲譽建立後，第3年起開始有經銷商聯繫洽談業務，主動詢問成交率也相對提升不少，加上優質的產品與親切快速的服務，建立起高度的品牌忠誠度，客戶重複購買率逐漸提高，讓他贏得一個長期而穩定的市場。
在公司營運步上軌道後， 陳高明便取消所有代理性產品專售自製產品。成功與否完全取決於他實現夢想的能力，鎖定目標、堅持信念，積極行動，是他成功創業的能量。
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