聯想下一步: 國際化品牌與製造

2014-11-10
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聯想下一步: 國際化品牌與製造

(圖/取自網路)

 

 

楊元慶認為,全球排名前十位的智慧手機公司,其中七至八家來自中國,中國的智慧手機占全球市場份額的30%至40%,這個現象不正常。

 

 

11月9日,聯想董事會主席兼行政總裁楊元慶出席亞太經合組織(APEC)工商領導人峰會接受騰訊財經訪問時表示,聯想接下來將發展智慧手機的線上銷售業務,但並非只打造管道,而是要提供線上的服務,這也是聯想旗下「新板凳」創業平臺的理念。楊元慶強調,打造品牌和生產製造對聯想來說並重,會善用全球資源,推進聯想的國際化。

 

 

在過去兩年多,聯想約60%的業務已經來自海外,歐洲及中東的業務增速均高於中國。智慧手機方面,約三分之一的銷售來自中國之外,這為聯想並購海外業務打下基礎。今年來,聯想加速國際化,分別斥資29億美元和21億美元收購了摩托羅拉移動和IBM伺服器業務。

 

 

「收購摩托羅拉給了聯想騰飛的翅膀,聯想下一步要拓展發達市場。有了摩托羅拉,聯想也不再需要黑莓。不排除未來仍有收購的機會,但是會圍繞現有的資源整合。」楊元慶說。

 

 

用楊元慶的話說,聯想聯合摩托羅拉兩個品牌,全球市場已經基本覆蓋。他強調,聯想未來除了做品牌,成產製造也要並重,並且要善用全球的價值鏈,每個國家的佈局都要利用好,如矽谷側重研發,工程化的工作放在日本,中國圍繞消費,做軟體放在印度。

 

 

經過過去幾年的高速發展,中國的智慧手機市場已出現放緩的趨勢。

 

 

目前內地智慧手機的銷售管道主要有三個,最主要是運營商定制手機,這個管道的市場佔有率約50%至60%,聯想的智慧手機在移動和聯通的份額很高。第二個管道就是零售商參與的開放市場。第三個就是線上銷售,這部分聯想做的還不夠,是未來要加強的方向,這也是為什麼今年成立了互聯網業務為主的移動終端公司。

 

 

「聯想的線上銷售平臺要做的是線上的產品,而不是線上的銷售。在銷售管道之外,進行產品的創新,不能只比誰的成本低。」聯想未來會繼續圍繞智慧手機創新。聯想推出的創業平臺「新板凳」的理念也與之類似,不只是銷售,而是提供線上的服務。

 

 

 

【一零一傳媒/整理報導】

 

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