（圖／取自網路）
邱新達，畢業於台灣大學生理學研究所，畢業後於生技公司上班，因受父親影響，開始接觸攝影。父親專精於縮時攝影，此技術是利用間隔拍攝靜態影像的方式製成影片，需要較長的拍攝時間及特殊的攝影技術。看了父親利用縮時攝影記錄台灣的攝影作品之後，邱新達深受感動，覺得應該讓更多人看到不一樣的台灣之美，因此決定與志同道合的夥伴創業。
公司剛開始經營時，由於邱新達和合作夥伴的背景皆非影像領域，對產業不夠熟悉技術也還不夠純熟，因此經歷了一段摸索期，期間公司微薄的收入沒辦法支付薪水，兩人就自己在外接案支撐生活。而原先公司想單純以推廣「縮時攝影」技術為發展目標，但後來發現市場太小，因此營運方向轉而將縮時攝影運用在各類型影像製作中。換句話說，必須從原先的攝影公司轉型為影像製作公司。這對邱新達來說是個挑戰，因為不只是要懂攝影，也要懂腳本撰寫、動畫甚至導演技巧。因此除了自身持續的進修，公司的團隊也在接案中不斷累積經驗，並邀請特殊專長的夥伴加入以補足實力。確認了這個方向之後，營運果然越來越順利，目前業績現正穩定成長，並能駕馭更大規模的案子。這也讓他體悟到創業過程中重要的一環：「公司經營須具備修正營運策略的彈性。」
相較於其他行業，因拍片工作的性質比較特殊，必須根據拍攝需求接洽不同的單位，所以常會接觸到一般人不會觸碰的層面，比如說在執行國立自然科學博物館「從龍到獸」特展紀錄片一案時，一般民眾只能看到展覽的成果，但劇組卻因替恐龍展做影像紀錄能看到展覽從無到有的整個過程。並且進入平常人不會進入的場所，讓他與攝影團隊有更多的機會去瞭解事物的不同面向，使生命經驗更加豐富。
邱新達說，創業本身是一個艱鉅的挑戰，在非專業領域裡創業更加地冒險，但同時也是一個契機。由於不是本科出身，少了許多既定制度的包袱。也因喜歡學習各式各樣的事物，勇於挑戰困難，雖然自己創業要學的事物非常多，但相對的也沒有學習範圍的限制，有更大的空間可自由地去嘗試及發揮。因此他反而是先當了導演，才開始學習怎麼當導演。這需要很大的勇氣與信念，以及團隊中每個人的支持才能堅持下去。
【一零一傳媒／整理報導】
