（圖／取自網路）
小攤販有多少人願意去做呢，而做了小攤販的人又有多少發展成了公司企業呢，今天這個人物卻創立了三家企業。
曾友意， 1988年，畢業於東南大學的他，從國企員工到竹棚攤主，再到今天的3家企業的老總。談到這20年的風雨，曾友意眼角微微有些濕潤，「在最困難的時候我沒有想過要離開這裡，現在沒有，我想將來也不會有」。
1988年，大學畢業後，學校把他分配到了南昌冶金設計院去工作。當時有熟人告訴他，這個設計院待遇等各方面都相當的好。
「剛畢業的時候，我們並不注重物質方面的東西，心中有一個理想，也是我們那個年代大學生特有的信念，就想最大限度地釋放自己的能量，為國家的發展做貢獻。」曾友意說，當時海南剛建省，又是新的經濟特區，思想比較解放，環境相對寬鬆。「這裡就像一張白紙等着我們來描繪美好的未來。」曾友意說，現在很多人也許不太理解他們當時的想法—拒絕學校的分配，主動要求到海南來。當年7月，曾友意懷揣着理想和激情來到了海南建材總公司。
他剛到海南的時候，在學校分配的單位里工作，每個月拿着固定的工資，沒有什麼壓力。然後，89年中央下達指示，要求大學生們都要到基層去鍛煉。於是，他被下放到海口市獅子嶺建材公司。期間，還到港口賣過水泥。「那時，房地產熱的時候，建材公司也是非常的吃香，但我隱約覺得這瘋狂的背後暗含危機。」那段時間，來海南的很多內地人也陸續離開海南，「我始終相信海南會成為一個理想的天堂，所以我會一直堅守。」
人生第一桶金 買五指山路十平米竹棚創業
1992年在海口市獅子嶺建材公司工作時，曾友意已經發現了海南全民都在做建材，預感到了建材企業的危機，再加上當時工廠的效益也不好。於是未雨綢繆，和家裡來的一位會修理電器的親戚一起商量着開一家家電維修中心。而這家家電維修中心就在海口市五指山路的一個不足十平米的竹棚子里。冒着竹棚隨時被拆除的風險下，當上了竹棚攤主。也就是這一年的竹棚攤主的生涯，讓他賺到了人生的第一桶金2萬元。
有了這一次經商的經歷後，他向公司辦理停薪留職，自己開始承包業務。992年鄧小平南巡後，海南出現了前所未有的房地產高潮期，出現了全民都做房地產的空前盛世。然後，因受海南房地產業泡沫的影響，導致建築業，甚至整個海南經濟進入了一個瓶頸時期。
他形容說，「88年海南到處都是人，93年底海南隨處都是半拉子」。當時已經決定下海經商的他敏銳地感覺到，因為海南遭遇房地產泡沫，大量的房地產公司和建築公司要遷回內地，留下了很多二手空調需要處理。於是他抓准契機，開始大量收購二手空調，並進行二手空調的批發經營，還辦理全國託運業務。有朋友笑話他說，「你的生意都做到全國去了」。就這樣，在海南這樣特定的背景下，曾友意的舊空調買賣一直做到了1999年。
事業發展 從小打小鬧到擁有3家企業
曾友意說，自己的事業有兩個關鍵的轉折點，1999年是他事業騰飛的又一個起點，年底，他正式註冊了海口德天空調電器有限公司，2001年創辦了德天電器城。在看到家電行業的快速擴張，而自己卻不具備資金優勢後，曾友意做出了一個驚人的舉動，放棄精心經營的電器城轉而收購海爾專賣店。「當時的壓力非常大，所有人都不理解，我獨自一人坐在辦公室傷心地留下了眼淚。」
性格使然，曾友意在要做就做最好的人生信條的激勵下，集中了所有分散的資金集中做好海爾專賣店。在近幾年家電業的激烈競爭，他僅用了2年的時間被海爾集團由專賣店提升為海爾3C形象店，一年後再創佳績，在全國1500多家海爾專賣店中取得排名前16名的好業績。
涉足家電行業的同時他還注意到了當時的朝陽產業太陽能的發展，「我提倡用兩條腿走路，家電業發展的同時我也在努力培育節能環保行業的市場。」他說，選中太陽能業作為自己事業的又一個平台也是經過了深思熟慮的，企業要做大做強就離不開新的利潤增長點，太陽能作為一個朝陽產業當時還處在起萌階段，而且海南在太陽能發展上有得天獨厚的資源條件，「雖然前期投入很大，但我們相信這是一個非常有前途和潛力的產業。」在這樣的背景下，曾友意又着手創建了他的第3個公司—海南德天環保科技公司。
談到這些年的發展，曾友意總結自己與海南的淵源，他說，白手起家的一個竹棚，義無反顧的下海創業，為今天的事業奠定了篤實的基礎。企業發展走向正規化和高速化始於2003年。「海南的經濟環境好了，我們做企業的才能賺錢。」他打了個比喻，做企業就像買股票一樣，如果是在牛市，絕大部分人都賺錢，如果在熊市可能就極少的高手能賺錢。
【一零一傳媒／整理報導】
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