（圖／取自網路）
曾經有人問，科技創業的門檻有多高？仔細想一下，發現其實並沒有門檻：可以說自己最懂 90 後，以創業者的身份炒作幾個語不驚人死不休的觀點，搏了眼球再說；也可以說自己雖然不懂技術但是有情懷，除了約伯斯無人再出其右——還是搏了眼球再說。
特別是面向消費類科技互聯網市場的創業，非常好的體現了互聯網「沒人知道電腦後面是不是一隻狗」這個典故的精神——沒人知道一家公司背後的創業者究竟懂不懂他在做的事情，當然，除了炒作之外。
那些深諳技術產品開發，執行力超強且專注做事的科技創業者，才應該獲得媒體的關注和報導。畢竟，科技產業的進步，靠的不是耍嘴皮子，靠的是比爾•蓋茨、史蒂夫•約伯斯、謝爾蓋•布林、伊隆•馬斯克這樣的人，踏踏實實的工作。實際上，許多地區的科技創業（儘管是面向消費類市場），不懂技術的創業者，幾乎是不存在的。
對於創意想法不斷且又少年得志的創業者，更應該贏得媒體和公眾的尊敬。怎樣算創意想法不斷呢？創辦兩家科技公司均被 Google 收購算不算。怎麼樣算少年得志呢？20 幾歲就曾創辦兩家科技公司並均被 Google 收購算不算。
可能這樣的創業者在矽谷仍舊有很多，不過本文簡單要介紹的是多鄰國的創始人 Luis von Ahn。
人類計算
Luis von Ahn 被《彭博商業週刊》稱為「人類計算」（Human Computation）的先鋒。簡單來說，Luis von Ahn 希望借由電腦和網路平臺，發揮人類技能，去解決大規模、複雜的問題。
Luis von Ahn 創辦的三個科技公司均是基於這個主線：2005 年的時候，還是卡內基梅隆大學博士生的他想到了一個遊戲點子，在該遊戲中他讓人查看並標記圖片從而去改善圖片的搜索（之後被 Google 收購，並將其重命名為 Image Labeler）。2007 年，他認為人們輸入網站驗證碼所花費的大量時間可以用得更有意義：幫助推進書籍數位化。於是他發起了 reCAPTCHA 專案，讓人們在輸入驗證碼的同時，能夠將紙質圖書數位化（Google 在 09 年的時候將其收購了）。
2011 年，Luis von Ahn 將目光投向了語言和翻譯，創辦了 Duolingo，也就是多鄰國（http://www.duolingo.com/）。表面上看 Duolingo 是一個語言類學習應用，但是用戶在完成一定程度的學習之後，其操作水準實際上就有了翻譯的價值，Duolingo 給你提的問題可能是一段文章的片段。
「你在學語言的同時，也在幫助翻譯互聯網上的內容，」 Luis von Ahn 在接受《紐約時報》採訪時表示，「從實際應用中學習技能。」
眾包
眾包模式提出已經很多年了，但是眾包模式在實際專案中的應用和執行，暴露了很多大問題。其中一個很重要的原因就是不夠標準化。Duolingo 業務模式的核心其實也是眾包，但是 Duolingo 用技術和演算法很好地滿足了標準化，特別是任務分配自動化的需求。
目前 Duolingo 已經將翻譯成果出售給了 CNN 和 BuzzFeed，《紐約時報》也曾與 Duolingo 合作，使用其服務。這是一個三贏的模式：學習者通過翻譯真實世界中的文字練習了語言技巧；媒體或機構獲得了高品質的翻譯文本；而多鄰國可以為全球更多學習者提供了高品質的免費學習語言工具，並且永遠免費。
關於 Luis von Ahn 和多鄰國有意思的還有很多，有興趣的朋友可以自行 Google。順便說一句，他還是麥克亞瑟天才獎（MacArthur Genius Awards）的獲得者。
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